Gestão de Projetos na Administração Pública

botao aumentar fonte botao diminuir fonte

Professor: Paulo Faraco - Currículo

Carga Horária: 20h

Para saber o período previsto deste Curso veja na Agenda 2011

Faça sua Inscrição - Clique aqui
 

OBJETIVOS:
Apresentar os fundamentos da gerência de projetos, bem como alguns dos recursos de apoio ao planejamento e controle de atividades programadas.
Despertar o interesse dos participantes para as possibilidades de aplicação das ferramentas e técnicas atuais de gerenciamento de projetos no âmbito da administração pública.

PÚBLICO-ALVO: 
Profissionais que atuam ou pretendam atuar na área de elaboração e execução de projetos em instituições públicas e privadas.

Programa:

Unidade I – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
1.1 - Conceitos.
1.2 - Distinção entre projetos e operações
1.3 - Escopo do projeto x escopo do produto
1.4 - Necessidade de um projeto
1.5 - Programas, projetos e subprojetos
1.6 - Ciclo de vida do projeto

Unidade II – Gerência de Projetos na Administração Pública
2.1 – Vinculação dos projetos ao planejamento estratégico e à proposta orçamentária
2.2 – Gerência de projetos na Administração Pública – Escritórios de Projetos, Projetos no Poder Judiciário Federal.
2.4 – Projetos e a Lei 8666/93
2.5 – Visão dos Tribunais de Contas

Unidade III –Estruturas organizacionais
3.1 – Organização Funcional
3.2 – Organização Matricial
3.3 – Organização por projetos
3.4 – Escritório de Projetos – Project Management Office

UNIDADE IV – Perspectiva do PMI/PMBok 3ª edição e os processos de gerenciamento de projetos
4.1 – As 9 áreas de conhecimento em gerência de projetos
4.2 – Os 5 processos de gerenciamento de projetos (Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento)

UNIDADE V – Metodologia de análise e solução de problemas
5.1 – Definição do problema
5.2 – Ferramentas de diagnóstico
5.3 – Aplicação do MASP
5.4 – Projetos para bloquear e eliminar causas

UNIDADE VI – Iniciação do projeto
6.1 – Seleção de projetos
6.2 - Elaboração do termo de abertura (Project Charter)
6.3 – Definição das entregas do projeto
6.4 – Definição do escopo
6.5 – Elaboração da Estrutura Analítica de Projeto (EAP/WBS)

UNIDADE VII – Apresentação  dos principais softwares de gerenciamento de projetos
7.1 – Gantt Project
7.2 – MS Project

IESAP© - Todos os direitos reservados
Tel.:  (21) 2510-3847